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Erschienen in:
2005 | OriginalPaper | Buchkapitel
Komplexe Projektabläufe systematisch konzipieren
verfasst von : Ralph Brugger
Erschienen in: IT-Projekte strukturiert realisieren
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag
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Die verschiedenen Aufgabenstellungen und Projekte, mit denen man heute im Berufsleben konfrontiert wird, weisen eine vergleichbare Individualität auf wie die Fingerabdrücke von verschiedenen Menschen. Neben den differenzierten Inhalten, unterscheiden sich Projekte vor allem auch hinsichtlich ihres Umfangs (kleine, mittlere, und große Projekte), der ihnen zugrunde liegenden Motivation und ihrer Einbettung in ein spezifisches Umfeld (Firma, Unternehmen, Konzern). Damit jede Situation mit der ihr zustehenden Individualität adäquat berücksichtigt und auch gemeistert werden kann, benötigt man unterschiedliche Ansätze und Herangehensweisen. Wird ein solcher Prozess formal festgehalten, kann man ihn als Entwicklungsprozess oder allgemeiner als „Vorgehensmodell“ oder „Prozessmodell“ bezeichnen. Vorgehensmodelle symbolisieren Generalisierungen von konkreten Aufgabenstellungen und deren Umsetzungsprozessen.