Komplexität und Systemorientierung des ökologischen und ökonomischen Handelns — ein Planspiel

Erfolgreiche Umweltstrategien setzen in Unternehmen ein verändertes Denken voraus, d. h. das lineare Denken (Ursache-Wirkung-Denkweise) wird durch vernetztes, ganzheitliches Denken (Denken in Kreisläufen) ersetzt. Nur eine umfassende Sicht des Problems ermöglicht die unerwarteten Folgen des Handelns in komplexen Systemen zu erkennen. Die Komplexität wird durch die Dynamik eines interaktiven Beziehungsgefüges, durch das Veränderliche und Veränderbare bestimmt. Damit verbunden ist die Erkenntnis, dass sich Beziehungen in einem Wirkungsgefüge je nach Situation in unterschiedlicher Art, unterschiedlich intensiv und in unterschiedlichen Zeitdimensionen auswirken können. Mit diesem Simulationsspiel wird gezeigt, dass vielfältige Einflussfaktoren in ihren gegenseitigen Abhängigkeiten erfasst werden müssen, um wirkungsvolle Entscheidungen im Spannungsfeld von wirtschaftlichem Erfolg, Umweltverträglichkeit und sozialer Verantwortung treffen zu können.