Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Kongresse
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Veranstaltungskalender Awards MyNewsletter Firmensuche
Kunden Login
Über Einzelzugang informieren
Über Unternehmenszugang informieren
Referenzkunden
Elektrische Antriebe und Energiesysteme 2025 | 26 + 27 März 2025

19. Internationaler MTZ-Fachkongress Zukunftsantriebe

Seien Sie bei der Konferenz dabei! Dort treffen Experten aus der Automobilindustrie, Energieerzeugung und Stromnetzbetrieb auf Vertreter aus Politik und Wissenschaft. Diskutiert werden wichtige Themen der Branche.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kongress und Innovation

KongressformateKongressKongressformat für das 21. Jahrhundert

verfasst von : Claudia Brückner

Erschienen in: Praxishandbuch Kongress-, Tagungs- und Konferenzmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Unabhängig vom inhaltlichen Fokus (ob im Bereich Wirtschaft, Wissenschaft oder Politik) haben die Kongressteilnehmer ein gemeinsames Ziel: Sie alle erhoffen sich Austausch, und zwar von Wissen, Gedanken und Meinungen. Das zentrale Ziel von Kongressen ist die Kompetenzerweiterung durch Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch. Kongressteilnehmer wollen Neues erfahren, erleben und dadurch begreifen (Bühnert 2013). Wie sich die Veränderungen im digitalen Zeitalter auf Kongresse auswirken, soll im Folgenden betrachtet werden.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Proaktives RisikomanagementRisikomanagement bei Veranstaltungen
Nächstes Kapitel Gut zu Wissen
Fußnoten
1
Zwar wurden zum Teil einige begrenzte Interaktionsformate (Twitter Walls etc.) eingeführt, doch an der grundsätzlichen Rollenverteilung von Sender und Empfänger (Zuschauer) sowie der überwiegend passiven Fernseh-Erfahrung (auch wenn man keine aktive Entscheidung trifft, folgt ein Programm auf das andere) hat sich nichts geändert.
 
2
Es wird bewusst nicht die Unterscheidung „real“ vs. „digital“ verwendet. Diese Trennung suggeriert, dass digitale Räume nichts mit der Realität zu tun haben oder von dieser getrennt zu betrachten seien. Stattdessen werden für eine Abgrenzung die Kategorien „physisch“ vs. „digital“ verwendet.
 
3
Den Ausdruck des „third place“ hat der Soziologe Ray Oldenburg geprägt. Neben einem eigenen Heim („erster Ort“) und dem Arbeitsplatz („zweiter Ort“) sind „dritte Orte“, die im Vergleich zu Heim oder Arbeit neutral sind, laut Oldenburg von großer Bedeutung für das Funktionieren einer Gesellschaft. Als solche „dritten Orte“ werden städtische Begegnungsräume („gathering spaces“) verstanden, in denen sich Menschen versammeln können und in denen Öffentlichkeit hergestellt wird, zum Beispiel Cafés, Restaurants, Kneipen, Galerien, Bibliotheken, Museen, Theater oder eben Kongressräume (Oldenburg 1999).
 
4
Selbst vermeintlich innovative Start-up-Konferenzen unterbinden (durch den gutmeinenden Versuch, VCs (Venture Capital-Gebern) durch VIP-Areas eine angenehme Atmosphäre zu verschaffen) den Austausch zwischen VCs und Start-ups – für die meisten Start-ups der zentrale Grund, diese Zusammentreffen zu besuchen.
 
Literatur
Bureau Betak: Frame Magazine, No. 102 (2015), S. 133–135
Domning M, Elger CE, Rasel A (2009) Neurokommunikation im Eventmarketing. Gabler, WiesbadenCrossRef
Oldenburg R (1999) The great good place: cafes, coffee shops, bookstores, bars, hair salons, and other hangouts at the heart of the community. Paragon house, New York
Olma S (2012) The serendipity machine. A disruptive business model for society 3.0. Society 3.0 Foundation, Amsterdam
Metadaten
Titel
KongressKongress und InnovationInnovation
verfasst von
Claudia Brückner
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch
Praxishandbuch Kongress-, Tagungs- und Konferenzmanagement

Print ISBN: 978-3-658-08308-3

Electronic ISBN: 978-3-658-08309-0

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08309-0_19