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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

17. Konsequenzen für die Unternehmensleitung: Wie kann „von oben“ gesunde Führung unterstützt werden?

verfasst von : Alexander Häfner, Lydia Pinneker, Julia Hartmann-Pinneker

Erschienen in: Gesunde Führung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Führungskräfte führen nicht im luftleeren Raum, sondern in Systemen, die ihre Einstellungen und auch ihr konkretes Führungsverhalten beeinflussen. Wenn beispielsweise der Geschäftsführer eines Unternehmens keine Mittagspause macht und jedes Wochenende durcharbeitet, dann ist das ein Signal an seine Führungskräfte, das deren Verhalten beeinflusst. Durch solches Verhalten werden Standards gesetzt. Das Verhalten von Führungskräften auf höheren und der gleichen Hierarchieebene zeigt, was in der Organisation für Führungskräfte normal ist und wirkt auf die Führungspraxis der anderen Führungskräfte.

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Metadaten
Titel
Konsequenzen für die Unternehmensleitung: Wie kann „von oben“ gesunde Führung unterstützt werden?
verfasst von
Alexander Häfner
Lydia Pinneker
Julia Hartmann-Pinneker
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58751-5_17

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