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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Konsequenzen für virtuelle Teams und Arbeit im Homeoffice

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Zusammenfassung

Anfang dieses Jahrzehnts mussten sich sehr viele Führungskräfte und Mitarbeiter erstmals intensiv mit dem Thema Homeoffice beschäftigen. Spätestens mit der von der Bundesregierung eingeführten sogenannten „Homeoffice-Pflicht“ 2021. Dabei ist räumlich entfernte Zusammenarbeit nichts Neues: Außendienstmitarbeiter, Piloten, Lokführer und Kapitäne, Werksleiter anderer Standorte usw. – sie alle arbeiten nicht am gleichen Ort, wie ihre Führungskraft. Es gibt sogar Führungskräfte, die bereits Mitarbeiterführung von Ferne betreiben und ihre Mitarbeiter kaum persönlich treffen, wenn diese nur auf einem anderen Flur oder in einem anderen Gebäude arbeiten.

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Metadaten
Titel
Konsequenzen für virtuelle Teams und Arbeit im Homeoffice
verfasst von
Silke M. Jürgensen
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34355-2_4

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