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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Konsequenzen strategischer Entscheidungen in Nonprofit-Organisationen

verfasst von : Stefan Ingerfurth

Erschienen in: Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Aufgrund von rückläufigen öffentlichen Zuschüssen und einem immer stärkeren Wettbewerb um Kunden und Ressourcen ( Shoham et al., 2006) müssen Nonprofit-Organisationen neue Wege gehen um erfolgreich am Markt bestehen zu können.

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Fußnoten
1
Zur Problematik des Begriffs vergleiche Kapitel 2
 
Metadaten
Titel
Konsequenzen strategischer Entscheidungen in Nonprofit-Organisationen
verfasst von
Stefan Ingerfurth
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03019-3_5