1995 | OriginalPaper | Buchkapitel
Kooperation beim verteilten Prozeßkostenmanagement
verfasst von : Carsten Berkau
Erschienen in: Vernetztes Prozeßkostenmanagement
Verlag: Gabler Verlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Enge Leistungsverflechtungen zwischen den Abteilungen erfordern vom Kostenmanagement konsequentes Ausrichten an abteilungsübergreifenden Prozeßkettenstrukturen. Wirkungen von einzuleitenden Kostenstrategien müssen dabei ex ante deutlich gemacht werden können, um Prozesse marktorientiert planen und lenken zu können.