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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kooperation und Konkurrenz: Variationen der Stadtpolitik in schrumpfenden Regionen

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Zusammenfassung

Der Beitrag geht der Frage nach, wodurch Unterschiede zwischen kooperativen und kompetitiven Stadtpolitiken in schrumpfenden Regionen entstehen und unter welchen Handlungsbedingungen sich jeweils interkommunale Kooperationen und Konkurrenzen durchsetzen. Dazu werden zwei kontrastierende Fallstudien von Mittelstädten in schrumpfenden Regionen dargestellt: das Städtedreieck Altmark als Kooperation der Nachbarstädte Stendal, Arneburg und Tangermünde (Sachsen-Anhalt) und die Standortinitiative SüdWestPfalz als Konkurrenz zwischen der kreisfreien Stadt Pirmasens und dem Landkreis Südwestpfalz sowie der Nachbarstadt Zweibrücken. Mithilfe des Forschungsansatzes der Regional Governance wird gezeigt, dass insbesondere die Beziehung zwischen Führungspersonen („leadership“), funktionale vs. territoriale Handlungslogiken der Kommunalpolitik, die Hierarchie der Landespolitiken sowie der administrative Status als kreisfreie bzw. kreisangehörige Stadt die vorgefundenen Unterschiede erklären können.

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Fußnoten
1
Die Fallstudien wurden im Rahmen des Projektes „Stadtpolitiken im Umgang mit Peripherisierung“ (2012–2014) am Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung durchgeführt. Für weitergehende Analysen und quantitative Datenauswertungen siehe Kühn und Milstrey (2015).
 
2
Unter dem Steuerungsmodus „Hierarchie“ wird die Einbettung von Kommunen in die staatliche Mehrebenenpolitik etwa in Form von kommunalen Finanzausgleichssystemen und Förderprogrammen verstanden. Eine Hierarchie zwischen Kommunen besteht beispielsweise durch die Zentrale-Orte-Politik der Bundesländer, welche Städte als Ober- oder Mittelzentren von Stadtregionen finanziell privilegiert, oder durch den Status als kreisfreie oder kreisangehörige Stadt.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Kooperation und Konkurrenz: Variationen der Stadtpolitik in schrumpfenden Regionen
verfasst von
Manfred Kühn
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13394-8_6