9. Kostenmanagement

Der Fachbeitrag beleuchtet die essenziellen Aspekte des Kostenmanagements in Projekten und bietet eine fundierte Analyse der verschiedenen Kostenarten und deren Erfassung. Ein zentrales Thema ist die präzise Kalkulation von Stundensätzen, die für die genaue Kostenplanung und -überwachung unabdingbar ist. Der Text geht detailliert auf die Berechnung der Personalkosten ein, einschließlich der Berücksichtigung von Sozialleistungen und Sachkosten. Zudem wird die Bedeutung der Kostenplanung und -überwachung in Projekten hervorgehoben, wobei verschiedene Methoden zur Kostenverlaufsanalyse vorgestellt werden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Earned Value Analyse, die als spezielle Methode des Kostencontrollings dient. Diese Analyse ermöglicht es, den Fortschritt eines Projekts aus Kostensicht zu überwachen und zu steuern, indem die geplanten Kosten regelmäßig mit den aufgewendeten Kosten und den erbrachten Leistungen verglichen werden. Der Beitrag bietet somit wertvolle Einblicke in die praxisnahe Anwendung von Kostenmanagement-Techniken und -Methoden, die für eine erfolgreiche Projektsteuerung unerlässlich sind.