Krisenresilienz durch finanzielle Stabilität

"Handlungsfähigkeit, Resilienz und Zukunftsfähigkeit des öffentlichen Sektors werden maßgeblich durch dessen finanzielle Situation geprägt." So leiten Dr. Benjamin Friedländer und Prof. Dr. Christina Schaefer den Titelbeitrag in dieser Ausgabe ein. Und genau hier beginnt das Dilemma, denn die aktuellen Krisen wie die Corona-Pandemie, der Krieg gegen die Ukraine und die damit verbundenen Kostenexplosionen sowie der Klimawandel und seine Folgen kosten Bund, Länder und Kommunen Milliarden Euro. So fragt das "Hamburger Abendblatt" in einem Artikel vom 20. Mai zu Recht: "Wie viele Krisen kann sich Deutschland noch leisten?" Friedländer und Schaefer zufolge offenbart das derzeitige Vorgehen "wiederholt inhärente Defizite der öffentlichen Hand. Denn der Staat macht von risikobehafteten Finanzierungsmöglichkeiten Gebrauch, scheinbar ohne die langfristige Tragfähigkeit im Blick zu haben". Wie diese Situation zu bewerten ist und welche Lehren sich daraus ziehen lassen, lesen Sie ab Seite 10 in dieser Ausgabe. …