Kritische Infrastrukturen und Business Continuity Management

Die heutige Gesellschaft ist mehr denn je von Kritischen Infrastrukturen abhängig. Egal, ob es sich dabei um die Stromversorgung, die Telekommunikation, die Nahrungsmittelversorgung oder unsere Mobilität handelt, eine Störung oder Ausfall führt zu weitreichenden Konsequenzen für die Industrie, die Gesellschaft und das öffentliche Leben. Zahlreiche Ereignisse wie beispielsweise der Stromausfall im Münsterland im Jahr 2005 mit 250.000 betroffenen Personen zeigen dies. Umso wichtiger ist es, dass Betreiber Kritischer Infrastrukturen die Ausfallwahrscheinlichkeit und Konsequenzen möglichst gering halten. Dieses Kapitel zeigt, wie Betreiber die eigenen Prozesse im Unternehmen besser verstehen und hinsichtlich kritischer Elemente besser bewerten können. Es wird aufgezeigt, wie mithilfe eines Business Continuity Management Systems ein umfassendes Verständnis über die eigenen Geschäftsprozesse erlangt werden kann und diese gegeneinander bezüglich ihrer Kritikalität priorisiert werden können. Wesentlicher Kernpunkt dieser Managementmethode ist die Business Impact Analysis, welche hier im Speziellen erläutert wird. Das strukturierte Verstehen, Bewerten und Absichern von Kernprozessen im Kontext Kritischer Infrastrukturen soll im Rahmen dieses Kapital als Kompetenz vermittelt werden.