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Über dieses Buch

Dieses Buch geht der Frage nach, wie IT-Unternehmen – vom Start-up bis zum Konzern – auch künftig die besten Mitarbeiter finden und binden können. Employer Branding und Headhunting heißen die beiden Recruiting-Konzepte, auf die IT-Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels setzen. Doch immer seltener sind die Bemühungen von Erfolg gekrönt. Floskeln von „einzigartigen Entwicklungsmöglichkeiten“, „spannenden Projekten“ bis hin zu „kollegialem Arbeitsklima“ locken längst keinen IT-Experten mehr. Die „Hype- Strategie“, ein Sechs-Punkte-Plan, fordert von IT-Arbeitgebern ein radikales Umdenken, um zu erkennen, was Mitarbeiter heute wirklich wollen. Der Autor nutzt seine langjährigen Erfahrungen als Personal- und Strategieberater und belegt seine Thesen mit Interviews und Praxisbeispielen. Konkrete Handlungsempfehlungen begleiten auf dem Weg zum IT-Recruiting ohne Headhunter.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 1. Einleitung

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 2. Die Interviewpartner und ihre IT-Unternehmen

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 3. Never Change a Running System?

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 4. The Perfect (Mis)Match

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 5. Recruiting-Strategien von Start-ups

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 6. Employer Branding für IT-Unternehmen

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 7. Was Mitarbeiter wirklich wollen: Die Hype-Strategie

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 8. Mitarbeiterbindung wirkt sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus

Frank Rechsteiner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 9. Schlusswort: Quo vadis, HR? oder: Wie schaffe ich ein kulturbasiertes Recruiting?

Frank Rechsteiner
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