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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Kulturwandel begleiten

verfasst von : Svenja Hofert, Claudia Thonet

Erschienen in: Der agile Kulturwandel

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Stopp … Im ersten Kapitel wollen wir Sie abholen und für ein unserer Erfahrung nach zentrales Thema sensibilisieren: die Standortanalyse. Sie lädt ein zum „Stehenbleiben“ und Hinschauen, zum Beobachten und Verstehen. Wir wollen dabei auch Fragen beantworten wie: Was ist Unternehmenskultur und wie lässt sich diese beschreiben? Es geht uns um übergreifende Fragestellungen, die bei jeder Lösung mitbedacht werden sollten. Bei dieser Gelegenheit erhalten Sie zugleich eine aktuelle Zusammenfassung von Erkenntnissen aus der Organisationspsychologie, ergänzt durch einen systemtheoretischen Blickwinkel, wenn uns dieser hilfreich scheint.

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Literatur
2.
Zurück zum Zitat Bruch, H., & Bloch, C. (2018). Top Management zwischen Digitalisierung und Arbeitswelt 4.0. Leadership-, HRM- und Kommunikationsstrategien bei Schweizer Unternehmen. https://​ifpm.​unisg.​ch. Zugegriffen: 7. Apr. 2018. Bruch, H., & Bloch, C. (2018). Top Management zwischen Digitalisierung und Arbeitswelt 4.0. Leadership-, HRM- und Kommunikationsstrategien bei Schweizer Unternehmen. https://​ifpm.​unisg.​ch. Zugegriffen: 7. Apr. 2018.
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31.
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Metadaten
Titel
Kulturwandel begleiten
verfasst von
Svenja Hofert
Claudia Thonet
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22172-0_1

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