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So planen High Performer Kundengespräche im Vertrieb

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So genannte "High Performer" im Vertrieb planen sorgfältig, sind sich ihrer strategischen (Verkaufs-)Ziele bewusst und gehen die Extrameile im Kundenkontakt. Eine Checkliste zum Umgang mit Kunden hilft bei der Umsetzung. 

Starke Verkäufer sorgen mit gut vorbereiteten Neukundengesprächen und der richtigen Gesprächstaktik für eine hohe Performance im Vertrieb.


Mit dem "Temperament-Sales"-Modell weist Springer-Autor Orhan Arzuman im Buch "Erfolg im Neukundengeschäft nach dem Temperament Sales-Modell" Verkäufern den Weg zu mehr Performance in wichtigen Bereichen der Vertriebsarbeit, vor allem im Neukundengeschäft.

Der Ansatz vermittelt Vertrieblern, "wie Sie eine optimale Balance zwischen Ihren Verkaufszielen und den Persönlichkeitsmerkmalen – dem Temperament – Ihrer Ansprechperson herstellen. Sie lernen, in allen Phasen des Verkaufsprozesses erfolgreich zu agieren: von der sorgfältigen Vorbereitung über eine überzeugende Präsentation bis hin zur effektiven Nachbereitung", erklärt er.

Neukundengespräche richtig vorbereiten

Im Kapitel "High Performer wird man durch Übung" zeigt der Vertriebsexperte konkrete Schritte auf, die beim Thema Umgang mit Neukunden in der Vorbereitung wichtig sind, etwa für geplante Präsentationen. Vier "Glaubenssätze" des Verkaufs spielen dabei im Rahmen des Temperament-Sales-Ansatzes zum Beispiel eine zentrale Rolle:

1. Verkaufserfolg basiert wesentlich auf einer sorgfältigen Vorbereitung. Eine positive Einstellung ist der entscheidende Faktor, um alle Herausforderungen zu meistern.

2. Die Präsentationsphase im Verkaufsprozess ist von entscheidender Bedeutung. Eine sorgfältige Vorbereitung und eine klare Struktur sind essenziell, um das Interesse und die Aufmerksamkeit der Zuhörer zu wecken. 

3. Die Nachbearbeitung ist ein gleichwertiger Bestandteil des Verkaufsprozesses. Regelmäßiges Follow-up und individuelle Kommunikation sind entscheidend, um das Interesse der Kunden zu halten und langfristige Beziehungen aufzubauen. 

4. Die Fähigkeit, unterschiedliche Persönlichkeitstypen zu identifizieren und die Verkaufsstrategien anzupassen, ist entscheidend für den Erfolg im Verkauf. 

Die nachfolgende Checkliste geht beispielhaft auf die wichtigsten Punkte ein, die entscheidend dafür sind, dass Präsentationen für Neukundengespräche gut vorbereitet werden und erfolgreich ablaufen.

Checkliste: Fragen zum Umgang mit Kunden

  • Welches Setting können Sie für die Präsentation wählen?
  • Welche Eckdaten Ihres Angebots muss die Präsentation enthalten?
  • Welches sind die wichtigsten Aspekte, die Sie in der Bedarfsanalyse eruieren müssen?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, die Bedarfsanalyse durchzuführen?
  • Welche Fragen werden Sie stellen, um an Ihre Antworten zu gelangen?
  • Wie verschaffen Sie sich während der Präsentation Glaubwürdigkeit?
  • Wie erfolgt der Gesprächsbeginn der Präsentation und welche Informationen sind hierbei relevant?
  • Wie gelangen Sie zur Preisobergrenze?
  • Welche Elemente der Präsentation sind die bedeutendsten?
  • Wie werden Sie den Einkaufsprozess beim Kunden beschleunigen und erhöhen?
  • Von welchen Faktoren hängt das Ergebnis der Preisverhandlung ab?
  • Wie werden Sie das Gespräch zu den Opportunitätskosten lenken?
  • Wie gehen Sie mit Rabattwünschen Ihrer Neukunden um?

Quelle: Auszug aus: Orhan Arzuman, "Erfolg im Neukundengeschäft mit dem Temperament-Sales-Modell", Wiesbaden 2025 (S. 178 ff)

Mehr Checklisten zur Vertriebspraxis finden Sie gebündelt in diesem Dossier.

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