Kundenwertcontrolling und IFRS

In den vergangenen Jahrzehnten hat sich im deutschsprachigen Raum das Controlling als Steuerungsfunktion fest etabliert und ist mittlerweile aus der Unternehmenspraxis nicht mehr wegzudenken. Per Definition versteht unter Controlling „den gesamten Prozess der operativen und strategischen Zielfestlegung, der Planung und Steuerung des finanz- und leistungswirtschaftlichen Bereichs, sowie der Gestaltung und Pflege der dafür notwendigen Systeme“. Zwar ist das Controlling nicht unmittelbar institutionell an die Person eines Controllers gebunden, aber bei wachsender Unternehmensgröße sind jedoch spezialisierte Controllerstellen erforderlich um die Funktion eines ökonomischen Navigators und Sparringspartners für das Management durch die Bereitstellung aussagekräftiger betriebswirtschaftlicher Kennzahlen wahrzunehmen.