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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Laufbahnmodelle und Nachfolgeplanung für eine transparente und nachhaltige Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

verfasst von: Michel E. Domsch, Désirée H. Ladwig, Florian C. Weber

Erschienen in: Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Beitrag wird dargestellt, dass professionelle Nachfolge- und Laufbahnplanung in vielen Unternehmen bereits zu einer hochpriorisierten strategischen Kernaufgabe geworden ist. Denn erfolgreiche Unternehmen haben einen hohen Bedarf an qualifizierten und motivierten, aber vor dem Hintergrund des demographischen Wandels auch immer rarer werdenden Fach- und Führungskräften. Entsprechend werden die Laufbahnmodelle „Führungs-, Fach- und Projektlaufbahn“ vorgestellt, die in den Personalplanungen berücksichtigt werden sollten. Anschließend wird die Konzeption von Nachfolgeplanungen mit konkreten Praxisbeispielen vorgestellt.
Vorheriges Kapitel Kollegiales Coaching als Element der Führungskräfteentwicklung – Ausgestaltung und Erfolgsfaktoren
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Metadaten
Titel
Laufbahnmodelle und Nachfolgeplanung für eine transparente und nachhaltige Entwicklung von Führungspersönlichkeiten
verfasst von
Michel E. Domsch
Désirée H. Ladwig
Florian C. Weber
Copyright-Jahr
2017
Buch
Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen

Print ISBN: 978-3-658-16906-0

Electronic ISBN: 978-3-658-16907-7

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16907-7_11

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