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2009 | OriginalPaper | Buchkapitel

Leader Development Interventions: Action Research

verfasst von : Narendra Laljani

Erschienen in: Making Strategic Leaders

Verlag: Palgrave Macmillan UK

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Phase II findings suggested that formative development experiences occur, in the main, in informal learning environments. However, as suggested in Chapter 5, an exclusive reliance on informal learning processes presents problems of inefficiency, cost, and lack of control, and may be of limited value to organizations and individuals interested in pursuing development in a planned and proactive manner.

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Metadaten
Titel
Leader Development Interventions: Action Research
verfasst von
Narendra Laljani
Copyright-Jahr
2009
Verlag
Palgrave Macmillan UK
DOI
https://doi.org/10.1057/9780230248632_6