Skip to main content

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Leadership in Complex Social Systems

verfasst von : Alfred Oswald, Jens Köhler, Roland Schmitt

Erschienen in: Project Management at the Edge of Chaos

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

In this chapter, we will elaborate on the basic principles of complex systems, which were developed in the previous chapters, with models for social techniques.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
“Correlated behavior patterns” are behaviors that arise from interactions in which no linear cause-effect relationships occur.
 
2
Complex equivalences are directly related to motivational schemes and are caused by incongruities: If the motivational scheme is not satisfied, it is expressed by the complex equivalence (you see the appendix “Fundamentals Consistency Theory”).
 
3
Translation by the authors.
 
4
DIN is the German Institute for Standardization.
 
5
Translation by the authors.
 
6
This is again a form of abstraction, which we use to train intuition, because with bundling, we bundle schemes with similar patterns.
 
7
We speak of a noun bias when a process and/or one or more behaviors are grouped together in a term, thus losing the underlying process or behaviors.
 
8
Translation by the authors.
 
9
Reframing means a reinterpretation or a “new contextualization”, with the aim of avoiding biases and activating mental resources.
 
10
DIN is the German Institute for Standardization.
 
11
DIN is the German Institute for Standardization.
 
12
Here, we adhere to Luhmann, who regards communicative entities as system elements that generate a system, which is independent of the people who trigger this communication.
 
13
In the following section we will only speak of transformation work, including all three types of intervention.
 
14
Individuals with the temperament preference “S”, need clear consequences for their fields of action, derived from the system parameters.
 
Literatur
1.
Zurück zum Zitat Köhler J, Oswald A (2009) Die Collective Mind Methode. Springer, Heidelberg Köhler J, Oswald A (2009) Die Collective Mind Methode. Springer, Heidelberg
3.
Zurück zum Zitat Dilts RB, DeLozier J, Bacon Dilts D (2010) NLP II – The next generation: enriching the study oft he structure of subjective experience. Meta Publications, Capitola Dilts RB, DeLozier J, Bacon Dilts D (2010) NLP II – The next generation: enriching the study oft he structure of subjective experience. Meta Publications, Capitola
4.
Zurück zum Zitat McAdams DP (2001) The psychology of life stories. Rev Gen Psychol 5(2):100–122CrossRef McAdams DP (2001) The psychology of life stories. Rev Gen Psychol 5(2):100–122CrossRef
5.
Zurück zum Zitat Grawe K (2004) Neuropsychotherapie. Hogrefe, Göttingen Grawe K (2004) Neuropsychotherapie. Hogrefe, Göttingen
6.
Zurück zum Zitat Beck H (2013) Biologie des Geistesblitzes: speed up your mind! Springer Spektrum, Berlin/Heidelberg. Kindle VersionCrossRef Beck H (2013) Biologie des Geistesblitzes: speed up your mind! Springer Spektrum, Berlin/Heidelberg. Kindle VersionCrossRef
7.
Zurück zum Zitat Beck DE, Cowan CC (2007) Spiral dynamics: leadership, Werte und Wandel. J. Kamphausen Verlag & Distribution GmbH, Bielefeld Beck DE, Cowan CC (2007) Spiral dynamics: leadership, Werte und Wandel. J. Kamphausen Verlag & Distribution GmbH, Bielefeld
8.
Zurück zum Zitat Peters T, Ghadiri A (2013) Neuroleadership – Grundlagen, Konzepte, Beispiele: Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef Peters T, Ghadiri A (2013) Neuroleadership – Grundlagen, Konzepte, Beispiele: Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
9.
Zurück zum Zitat Edelman GM, Tononi G (2013) Consciousness: how matter becomes imagination. Penguin Press Science, Kindle Version Edelman GM, Tononi G (2013) Consciousness: how matter becomes imagination. Penguin Press Science, Kindle Version
11.
Zurück zum Zitat Duchmann C, Töpfer A (2013) Neuroleadership der Unternehmenskultur. Zeitschrift Führung + Organisation Schäfer-Poeschel 6:394–403, Stuttgart Duchmann C, Töpfer A (2013) Neuroleadership der Unternehmenskultur. Zeitschrift Führung + Organisation Schäfer-Poeschel 6:394–403, Stuttgart
12.
Zurück zum Zitat Blackmore S (2005) Die Macht der Meme oder die Evolution von Kultur und Geist. Elsevier Spektrum Akademischer Verlag, Munich Blackmore S (2005) Die Macht der Meme oder die Evolution von Kultur und Geist. Elsevier Spektrum Akademischer Verlag, Munich
14.
Zurück zum Zitat Schneider WE (1999) The reengineering alternative. A plan for making your current culture work. McGraw Hill Book Schneider WE (1999) The reengineering alternative. A plan for making your current culture work. McGraw Hill Book
15.
Zurück zum Zitat Oswald A, Köhler J (2013) Schnelles und langsames Denken in Projekten: Zur Beherrschung von Unsicherheit in Projekten, Teil 1. projektManagement aktuell 5:30–36 Oswald A, Köhler J (2013) Schnelles und langsames Denken in Projekten: Zur Beherrschung von Unsicherheit in Projekten, Teil 1. projektManagement aktuell 5:30–36
16.
Zurück zum Zitat Oswald A, Köhler J (2014) Schnelles und langsames Denken in Projekten: Zur Beherrschung von Unsicherheit in Projekten, Teil 2. projektManagement aktuell 1:25–31 Oswald A, Köhler J (2014) Schnelles und langsames Denken in Projekten: Zur Beherrschung von Unsicherheit in Projekten, Teil 2. projektManagement aktuell 1:25–31
17.
Zurück zum Zitat Kahneman D (2010) Schnelles Denken, Langsames Denken. Siedler Verlag, Munich Kahneman D (2010) Schnelles Denken, Langsames Denken. Siedler Verlag, Munich
19.
Zurück zum Zitat Oswald A, Köhler J (2012) Mit dem Projektnavigator zum Projekterfolg. In: Lang M, Kammerer S, Amberg M (eds) Perfektes IT-Projektmanagement. Symposion Verlag, Dusseldorf, pp 167–192 Oswald A, Köhler J (2012) Mit dem Projektnavigator zum Projekterfolg. In: Lang M, Kammerer S, Amberg M (eds) Perfektes IT-Projektmanagement. Symposion Verlag, Dusseldorf, pp 167–192
20.
Zurück zum Zitat Keirsey D (1984) Please understand me. Prometheus Nemesis Book Company, Del Mar Keirsey D (1984) Please understand me. Prometheus Nemesis Book Company, Del Mar
21.
Zurück zum Zitat Bridges W (1998) Der Charakter von Organisationen. Hogrefe-Verlag, Göttingen Bridges W (1998) Der Charakter von Organisationen. Hogrefe-Verlag, Göttingen
22.
Zurück zum Zitat Schein EH (2004) Organizational culture and leadership. Jossey-Bass, San Francisco Schein EH (2004) Organizational culture and leadership. Jossey-Bass, San Francisco
23.
Zurück zum Zitat Oswald A, Köhler J (2010) Wechselwirkende Organisationen, Teil 1. projektManagement aktuell 5:14–19 Oswald A, Köhler J (2010) Wechselwirkende Organisationen, Teil 1. projektManagement aktuell 5:14–19
24.
Zurück zum Zitat Oswald A, Köhler J (2011) Wechselwirkende Organisationen, Teil 2. projektManagement aktuell 1:36–41 Oswald A, Köhler J (2011) Wechselwirkende Organisationen, Teil 2. projektManagement aktuell 1:36–41
25.
Zurück zum Zitat Keirsey D (1998) Please understand me II. Prometheus Nemesis Book Company, Del Mar Keirsey D (1998) Please understand me II. Prometheus Nemesis Book Company, Del Mar
26.
Zurück zum Zitat Sackmann SA (2007) Assessment, evaluation, improvement: success through corporate culture. Bertelsmann Stiftung (eds) Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh Sackmann SA (2007) Assessment, evaluation, improvement: success through corporate culture. Bertelsmann Stiftung (eds) Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh
27.
Zurück zum Zitat Hofstede G, Hofstede GJ (2005) Cultures and organizations. McGraw Hill, New York Hofstede G, Hofstede GJ (2005) Cultures and organizations. McGraw Hill, New York
28.
Zurück zum Zitat Doppler K, Lauterburg C (2008) Change management, 12th edn. Campus Verlag GmbH Doppler K, Lauterburg C (2008) Change management, 12th edn. Campus Verlag GmbH
29.
Zurück zum Zitat Giesen R, Kluczny JW (eds) (2011) Coachingperspektiven. Impulse für die Praxis. DVNLP e.V., Berlin Giesen R, Kluczny JW (eds) (2011) Coachingperspektiven. Impulse für die Praxis. DVNLP e.V., Berlin
30.
Zurück zum Zitat Satir V, Banmen J, Gerber J, Gomori M (2000) Das Satir-Modell: Familientherapie und ihre Erweiterung. Junfermann Verlag, Paderborn, Buchexzerpt erstellt von Martin Schütz Juni 2007 Satir V, Banmen J, Gerber J, Gomori M (2000) Das Satir-Modell: Familientherapie und ihre Erweiterung. Junfermann Verlag, Paderborn, Buchexzerpt erstellt von Martin Schütz Juni 2007
31.
Zurück zum Zitat Mohl A (2010) Der große Zauberlehrling. Das NLP-Arbeitsbuch für Lernende und Anwender. Teil 1 und Teil 2. Junfermann Verlag Mohl A (2010) Der große Zauberlehrling. Das NLP-Arbeitsbuch für Lernende und Anwender. Teil 1 und Teil 2. Junfermann Verlag
32.
Zurück zum Zitat Techt U (2015) Projects that Flow: Projekte in kürzerer Zeit. ibidem, Kindle Version Techt U (2015) Projects that Flow: Projekte in kürzerer Zeit. ibidem, Kindle Version
Metadaten
Titel
Leadership in Complex Social Systems
verfasst von
Alfred Oswald
Jens Köhler
Roland Schmitt
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48261-2_4