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Leadership

Aus der Redaktion

13.12.2018 | Arbeitsrecht | Im Fokus | Onlineartikel

Kündigung von Low Performern ist schwierig

Low Performer im Team zu führen, ist schwer, manchmal sogar unmöglich. Allerdings ist eine Kündigung wegen Schlechtleistung in der Regel kaum durchsetzbar. Die Fallstricke erklärt Rechtsanwalt Hendrik Heitmann.

13.12.2018 | Unternehmen + Institutionen | Infografik | Onlineartikel

BMW und Porsche sind beliebteste Arbeitgeber der Autoindustrie

Trotz Abgas-Affäre und Dieselfahrverboten: Junge Berufstätige sind in der Automobilindustrie im Vergleich zu anderen Branchen am glücklichsten. Sie würden auch ihren aktuellen Arbeitgeber weiterempfehlen.

12.12.2018 | Vertriebsmanagement | Kolumne | Onlineartikel

Ein intelligenter Arbeitsplatz schafft mehr Zeit für die Kunden

Die schöne neue Arbeitswelt hat auch im Vertrieb Einzug gehalten. Doch an der Schnittstelle zum Kunden, beim Vertriebsmitarbeiter, kommt der Mehrwert der Digitalisierung trotz der viel propagierten Kundenzentrierung noch nicht an, findet Springer-Autor und Springer Professional-Kolumnist Mario Pufahl. 

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17.12.2018 | Construction Management

Risk Information Management for Bridges by Integrating Risk Breakdown Structure into 3D/4D BIM

With the growing use and rapid development of Building Information Modelling (BIM), an emerging research trend is to adopt BIM to improve construction risk management. However, very few studies exist that can explain how risk information can be …

13.12.2018 | Original Article

The Second Glass Ceiling: Women’s Role in Supervisory Boards of German Firms

This study analyzes the role of women on supervisory boards of German companies. In particular, we investigate the likelihood of women to hold senior positions such as (vice) chair of the board and their membership in standing committees. Based on …

13.12.2018

Emergent learning and change in strategy: empirical study of Chinese serial entrepreneurs with failure experience

The risk and uncertainty of entrepreneurial activity is high, and failures are common. The existing literature has emphasized that serial entrepreneurs can learn from failures, but studies on how learning affects strategic actions in subsequent …

13.12.2018

Gender, public management and organizational performance: evidence from Indonesian public schools

Significant progress has been made to support the positive management-performance link as well as the important role of gender in public management. However, little is known if the current body of knowledge is applicable to developing countries.

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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Impact of Green Practices on Pakistani Manufacturing Firm Performance: A Path Analysis Using Structural Equation Modeling

This study investigates the impact of green business practices including “ecological design of products,” “green purchasing of materials,” “cooperation with customers,” and “green practices in logistics operations.” By using SEM modeling, the …

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Teilbereich II. Die Ölversorgungssicherheitspolitik der USA und der VR China

In diesem ersten Kapitel des Teilbereichs II wird die Ausgangslage der weiteren empirischen Untersuchung dargelegt. Dazu werden zunächst die Struktur, wichtige Akteure und wesentliche Entwicklungen im internationalen Ölhandel aufgezeigt (6.1).

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Double Gender Gap in Tourism High-Technology Organisations: Results and Corporate Actions

The actuality of the double gender gap, that confirms the under-representation in both decision-making and technological positions, has been hardly analysed in the tourism industry. Therefore, the aim of this paper is to identify women’s position …

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Citizen Engagement and Entrepreneurship: Implications for Sustainable Tourism Development

Research has not investigated the use of competitions-hackathons as a citizen engagement tool to motivate and activate citizen’s engagement in entrepreneurship driving sustainable tourism development. This paper fills in this gap by using the …

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