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Über dieses Buch

Dieses Buch liefert einen Einblick in neue Methoden für das Management von Bauprojekten. Gerade bei Großprojekten besteht Gefahr, dass Termine, Kosten und Qualität nicht eingehalten werden. Komplexe Bauvorhaben gehören zu dieser Projektkategorie und bedürfen einer speziellen Steuerung. Dieses Buch gibt durch Beispiele aus Großprojekten und unternehmensweiten Einführungen von Lean Management im Bauwesen einen tieferen Einblick in die Thematik. Lean Construction verspricht allen Beteiligten eines Bauprojektes, dass in der Planung und während der Bauphase definierte Parameter eingehalten werden. Dieses Buch wendet sich insbesondere an Bauabteilungen der Industrie, Bauträger und private Bauherren sowie Beteiligte eines Bauprojektes wie Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche, die mit Lean Construction eine nachhaltige Verbesserung der Planungs- und Umsetzungsphase erreichen wollen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Einleitung

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Einleitung

Martin Fiedler, Janosch Dlouhy, Marco Binninger

I. Grundlagen

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lean Thinking – Eine Einführung

Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Das Toyota-Production-System – TPS

Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lean Culture – Der Schlüssel zum Erfolg

Claus Nesensohn, Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Entwicklung von Lean Management hin zu Lean Construction

Quirin Kitzmann, William Brenk

II. Bau

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Der Lean Ansatz im Hinblick auf die Baubranche

Martin Fiedler, Janosch Dlouhy, Marco Binninger

Kundenperspektive

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lean Construction in Bauherrenorganisationen

Janosch Dlouhy, Jochen Wagner

Methoden

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Das Last Planner System

Übersetzt von Martin Fiedler
Glenn Ballard

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lean Construction Management (LCM®)

Selim-Tuğra Demir, Patrick Theis

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Taktplanung und Taktsteuerung bei weisenburger

Marco Binninger, Oliver Wolfbeiß

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Das Location-Based Management-System

Übersetzt von Martin Fiedler
Olli Seppänen

Werkzeuge

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die Wahl der richtigen Visualisierung für Baustellenabläufe

Svenja Oprach, Dominik Steuer, Marco Binninger, Janosch Dlouhy

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lean Berichtswesen in der Bauabwicklung

Marco Binninger, Oliver Wolfbeiß

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Scrum

Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Phasenübergreifendes Projektmanagementwerkzeug zur Steuerung von Lean Projekten

Oliver Wolfbeiß, Marco Binninger

Vertragsgestaltung

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Projektallianz als kooperationsorientiertes Partnerschaftsmodell und ihr Partnerauswahlprozess

Carina Schlabach, Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Vertragliche Umsetzung von Lean Construction in Deutschland

Gerolf Sonntag, Gernot Hickethier

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Alliancing in Finnland

Übersetzt von Carina Schlabach
Lauri Merikallio

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Integrated Project Delivery – Angleichen der Ziele einer Projektorganisation, des operationalen Systems und der Commercial Terms

Übersetzt von Carina Schlabach
Joel Darrington, William Lichtig

Planungsphase

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lean Construction in der Planung

Claus Nesensohn

Kennzahlen – Key Performance Indicator (KPI)

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Stets eine Handbreit Wasser unterm Kiel – Kennzahlen als Erfolgstreiber im Schlanken Kreuzfahrtschiffbau

Felix Lootz

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Key Performance Indicators zur Steuerung des Tagesgeschäfts in der Baubranche

Carina Schlabach

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Anwendung von Lean Key Performance-Indikatoren in Bauprojekten

Selim-Tuğra Demir, Patrick Theis

Implementierung

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Akzeptanz von Lean Construction auf Baustellen

Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Praxiserfahrung aus der Implementierung von Lean Construction

Samy Kröger, Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

„Game Plans“ im Three Mile Island-Projekt – ein Erfahrungsbericht zur Unsicherheit in Projekten

Übersetzt von Martin Fiedler
Greg Howell

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Entwicklung einer Lean Kultur im Bauwesen

Alexander Faber

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lean Leadership

Christoph Marquardt

III. Lessons-Learned und Ausblick

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Lessons-Learned und Ausblick

Ein abschließendes Wort des Herausgebers an den Leser
Martin Fiedler

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Nachwort

Fritz Gehbauer
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