Lean Culture – Der Schlüssel zum Erfolg

Ein nachhaltiger Wandel in der Arbeitsweise und der Struktur von Bauprojekten kann nur über die Veränderung der Denkweisen aller Beteiligten erreicht werden. Die Transformation hin zu einer Lean Organisation und zu Lean Projekten erfordert eine fundamentale Änderung der Einstellungen zu jeder einzelnen Aktion des täglichen Arbeitslebens und des Zusammenarbeitens. Die Formulierung „fundamental“ weist bereits auf die Dimension der Anforderungen an Organisationen hin. Dazu ist ein grundlegender kultureller Wandel vonnöten, der jedem Mitarbeiter nach einem Lernprozess in jeder Handlung bereits in Fleisch und Blut übergeht. Ähnlich wie das Grüßen von Kollegen oder das Aufräumen des Arbeitsplatzes vor dem Heimgehen, zählen auch die Ansätze des Lean Denkens zum guten Ton und zur Kultur einer Organisation.

In diesem Kapitel wird das Thema „Lean Culture“ und dessen Bedeutung für den Erfolg von Lean Construction und Lean Design erläutert. Kein dauerhafter und anhaltender Wandel hin zu schlanken Prozessen in Planung und Ausführung ist ohne Wandel in der Kultur möglich.