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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Learning from Mistakes

verfasst von : Glyn Atwal, Douglas Bryson

Erschienen in: Luxury Brands in China and India

Verlag: Palgrave Macmillan UK

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Abstract

The objective of this chapter is to take a different perspective by examining selected brand failures in China and India. We outline the market failures of Paul Smith, Neiman Marcus and Asos in China. For India, we investigate the market failures of La Perla, Bulgari, Dunhill and Maserati. As a result, the chapter identifies valuable lessons from these market failures which will serve to supplement overall brand intelligence for marketers who are striving to unlock the potential of these two markets.

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Fußnoten
1
China is expected to overtake Japan as the second largest premium beauty market after the US by 2018.
 
2
It has currently 42 departmental stores in the US.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Silverstein, M. J., Singhi, A., Liao, C. and Michael, D. (2012) The $10 Trillion Prize. Captivating the Newly Affluent in China and India, Harvard Business Review Press: Boston. Silverstein, M. J., Singhi, A., Liao, C. and Michael, D. (2012) The $10 Trillion Prize. Captivating the Newly Affluent in China and India, Harvard Business Review Press: Boston.
Zurück zum Zitat Vogue India (2016) ‘What women want: The big style survey’, Vogue India, May. Vogue India (2016) ‘What women want: The big style survey’, Vogue India, May.
Metadaten
Titel
Learning from Mistakes
verfasst von
Glyn Atwal
Douglas Bryson
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1057/978-1-137-54715-6_9