7. Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung und Karriereplanung

Das Kapitel widmet sich der lebenszyklusorientierten Personalentwicklung und Karriereplanung (LZKP), die verschiedene Ansätze und Prämissen für eine erfolgreiche Umsetzung beinhaltet. Es wird diskutiert, wie Unternehmenskultur, Führung und Personalmanagement die Karrierechancen von Frauen beeinflussen und welche Bausteine für eine erfolgreiche LZKP notwendig sind. Die Notwendigkeit einer durchgängigen und flexiblen Karriereplanung wird betont, um die Karrierechancen von Frauen zu verbessern. Dabei spielen Faktoren wie Präsenzansprüche, Flexibilität und die Gestaltung von Arbeitszeitmodellen eine wichtige Rolle. Auch die Bedeutung von Mentoring und Coaching wird hervorgehoben, um Frauen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Besondere Aufmerksamkeit wird der Schaffung einer inklusiven Unternehmenskultur geschenkt, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördert und die Stigmatisierung von Elternzeit und Teilzeitarbeit vermeidet. Der Fachbeitrag schließt mit der Betonung der Wichtigkeit von Netzwerken und der Bereitstellung der notwendigen Ressourcen für eine erfolgreiche LZKP.