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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt

verfasst von : Eckhard Eyer, Thomas Haussmann

Erschienen in: Zielvereinbarung und variable Vergütung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Bisher war in diesem Buch nahezu ausschließlich von der Zielvereinbarung die Rede, nicht aber von der Verknüpfung von Zielvereinbarung und variabler Vergütung. Das ist auch in Ordnung so, denn es besteht keineswegs eine logische Notwendigkeit, Zielvereinbarung und variable Vergütung miteinander zu verknüpfen. Tatsächlich gibt es auch zahlreiche Unternehmen, die ein Zielvereinbarungssystem ohne ein daran gekoppeltes variables Vergütungssystem praktizieren; umgekehrt gibt es ebenfalls eine ganze Reihe von Unternehmen, die variable Vergütungsbestandteile ausschütten, diese aber nicht an ein Zielvereinbarungssystem gekoppelt haben.

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Metadaten
Titel
Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt
verfasst von
Eckhard Eyer
Thomas Haussmann
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19277-8_5