2017 | OriginalPaper | Buchkapitel
Leitbilderarbeitung jenseits eines maschinenartigen Verständnisses von Organisationen
verfasst von : Stefan Kühl
Erschienen in: Leitbilder erarbeiten
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Bei der Leitbilderstellung haben »Wertekataloge« immer die Spontanplausibilität auf ihrer Seite: »Wir machen alles, was zu einer modernen Personalarbeit gehört« klingt erst einmal gut. Arbeit am Menschen und Arbeit an den Organisationsstrukturen; Experten- und Prozessberatung; Friede und Freiheit – oder wie es in den siebziger Jahren des letzten Jahrhunderts ironisierend hieß »Friede, Freude, Eierkuchen«. Diese Positionen klingen gut, weil sie suggerieren, dass alles gleichzeitig optimiert werden kann: Wir optimieren den Menschen und wir optimieren die Organisationsstruktur.