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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Lieferkette

verfasst von : Frank Bertagnolli

Erschienen in: Lean Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Lean hat eine direkte Auswirkung auf die Logistik und die Lieferkette. Verschwendungen werden vom Ort der Wertschöpfung sukzessive nach außen „gedrückt“. So werden diese letztendlich eliminiert. Die Logistik braucht schlaue Lösungen, um der Produktion das Material ideal bereitzustellen und gleichzeitig möglichst wenige Lagerstufen zwischen den Lieferanten und der Produktion zu betreiben.

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Literatur
Dillerup R, Stoi R (2016) Unternehmensführung – Management & Leadership: Strategien – Werkezeuge – Praxis, 5. Aufl. Vahlen, München
Gorecki P, Pautsch P (2013) Praxisbuch Lean Management – Der Weg zur operativen Excellence. Hanser, München
Liker JK, Meier DP (2013) Der Toyota Weg Praxisbuch – Für jedes Unternehmen, 6. Aufl. FinanzBuch, München
Liker JK, Trachilis G (2015) Lean Leader auf allen Management-Ebenen entwickeln – Ein praktischer Leitfaden, 1. Aufl. Lean Leadership Institute, Winnipeg
Möller K, Gabel J, Bertagnolli F (2016) Fischer fixing systems: moving forward with the workforce – change communication at the global distribution center. J Inf Technol Educ: Discuss Cases 5:1–24
Metadaten
Titel
Lieferkette
verfasst von
Frank Bertagnolli
Copyright-Jahr
2018
Buch
Lean Management

Print ISBN: 978-3-658-13123-4

Electronic ISBN: 978-3-658-13124-1

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13124-1_21