Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Die Energiebranche am Beginn der digitalen Transformation: aus Versorgern werden Utilities 4.0 Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Digitalisierung als Inkubator für die Energieversorgung von morgen

verfasst von : Christian Arnold, Dr. Matthias Postina

Erschienen in: Herausforderung Utility 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Neue Treiber der Digitalisierung bestimmen die Geschicke der etablierten Unternehmen im Energiebereich, dabei haben diese in vielen Fällen noch nicht einmal adäquat auf die altbekannten Treiber der Energiewende reagiert. Eine ganze Branche ist im Umbruch, alte Erlösmodelle brechen ein und Einigkeit scheint bei den Verantwortlichen nur in der Frage zu herrschen, wie in Zukunft noch Geld verdient werden kann. Dieser Beitrag erklärt die prägenden Treiber der Veränderung, analysiert die Ausgangslage und nennt Herausforderungen der Branche. Darüber hinaus legt er den Fokus auf die Betrachtung der neuen digitalen Wertschöpfung. Dazu wird ein Modell eingeführt, welches von der klassischen Wertschöpfungskette über datenbasierte Geschäftsmodelle im Energiesystem bis hin zum Internet of Smart Services reicht. Mit dem Modell geben die Autoren gleichsam Einblick in das geplante Energiewendeprojekt enera.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Quantensprung Digitalisierung – Energiewirtschaft im 21. Jahrhundert
Nächstes Kapitel Digitalisierung und Energie 4.0 – Wie schaffen wir die digitale Energiewende?
Fußnoten
1
Vgl. Scheer (2016, S. 275–289).
 
2
Vgl. Bernoff und Schadler (2010).
 
3
Vgl. Solis (2011).
 
4
Vgl. Rifkin (2014).
 
5
Siehe dazu z. B. in Filistrucchi und Klein (2013).
 
6
Vgl. Brynjolfsson und McAfee (2012).
 
7
Vgl. Kotter (2008).
 
8
Vgl. Bundesregierung (2014).
 
9
Vgl. BMWi (2016).
 
10
Vgl. Sensfuß (2011).
 
11
Bundesregierung (2014, S. 16).
 
12
Vgl. Doleski (2016).
 
Literatur
Bernoff, J., & Schadler, T. (2010). empowered. Brighton, MA: Harvard Business Review Press.
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2012). Race Against the Machine: How the Digital Revolution is Accelerating Innovation, Driving Productivity, and Irreversibly Transforming Employment and the Economy. Lexington, MA: Digital Frontier Press.
Doleski, O. D. (2016). Utility 4.0 – Transformation vom Versorgungs- zum digitalen Energiedienstleistungsunternehmen. Essentials. Wiesbaden: Springer Vieweg.
Kotter, J. P. (2008). Force for change: How leadership differs from management. New York, NY: Simon and Schuster.
Rifkin, J. (2014). The Zero Marginal Cost Society: The Internet of Things, the Collaborative Commons, and the Eclipse of Capitalism. New York, NY: St. Martin’s Press.
Scheer, A. W. (2016). Nutzentreiber der Digitalisierung. Informatik Spektrum, 39(4), 275–289.CrossRef
Solis, B. (2011). The End of Business As Usual: Rewire the Way You Work to Succeed in the Consumer Revolution. New York, NY: John Wiley & Sons.
Metadaten
Titel
Digitalisierung als Inkubator für die Energieversorgung von morgen
verfasst von
Christian Arnold
Dr. Matthias Postina
Copyright-Jahr
2017
Buch
Herausforderung Utility 4.0

Print ISBN: 978-3-658-15736-4

Electronic ISBN: 978-3-658-15737-1

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_7

Neuer Inhalt

    Bildnachweise