10. Integration der Technologieplanung in die strategische Geschäftsfeldplanung mit Hilfe von Roadmaps

Die Integration oder die zumindest frühzeitige gegenseitige Abstimmung von strategischer Geschäftsfeldplanung und Technologieplanung im Unternehmen wird empfohlen, weil die Produkte eines Geschäftsfeldes häufig auf Technologien basieren, die im Unternehmen angewendet werden. Technologien, die im Unternehmen erforscht und entwickelt werden, gehen früher oder später in Produkte oder Produktionsprozesse ein, wenn die Forschung und Entwicklung (FuE) gute Ergebnisse liefert. Zudem müssen Chancen und Risiken externer Technologieentwicklungen für bestehende und geplante Produkte geprüft werden. Häufige Handhabe in der Praxis ist jedoch eine Trennung von Geschäftsfeldplanung und Technologieplanung. Die Geschäftsfeldplanung wird vom Management bzw. den dazu installierten Stabsabteilungen aus betriebswirtschaftlicher und finanzorientierter Sichtweise durchgeführt. Technologieplanung wird oft in FuE-Abteilungen von Naturwissenschaftlern und Ingenieurenunter den Gesichtspunkten „Entwicklungspotenzial“ oder „technische Herausforderung“ gestaltet. Das Roadmapping kann eine frühzeitige Integration der beiden Teilbereiche ermöglichen und zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitragen.