Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen

Die bei den terminologischen Abgrenzungen bereits angedeuteten Systemunterschiede zwischen Bank und Verband248 implizieren vor allem mit Blick auf den mehrdimensionalen (Sach-) Zielkatalog die mitgliedschaftliche Organisiertheit und die damit verbundenen demokratisch partizipativen EntScheidungsprozesse, die Kombination von Haupt- und Ehrenamt und den föderalistischen Verbandsaufbau, vor allem aber die fehlende direkte Marktsteuerung und Marktkontrolle eine gegenüber der erwerbswirtschaftlichen Bankunternehmung gesteigerte Systemkomplexität des Verbandes.249 Diese basiert — abstrakt formuliert — zum einen auf der größeren Anzahl unterschiedlicher Systemelemente und zum anderen auf der damit induzierten größeren Vielfalt der Systembeziehungen. Wie die weiterführenden Überlegungen zeigen sollen, kann neben einer gesteigerten Systemkomplexität auch eine größere Umweltkomplexität der —die Nicht-Markt-Ökonomik konturierenden — Organisationsform des Verbandes gegenüber der der Markt-Ökonomik zuzuordnenden Bank begründet angenommen werden.250