Zusammenarbeit von Nutzer und Softwarehaus bei der Realisierung eines großen Softwaresystems — Ein Modell?

Das Management von Projekten zur Softwareentwicklung mit der Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen dem späteren Software-Nutzer und dem realisierenden Softwarehaus ist neben den IV-technischen Aspekten von wesentlicher Bedeutung für den Projekterfolg. Anhand eines Erfahrungsberichts über die Entwicklung eines großen Softwaresystems im TMN-Umfeld (Telecommmunication Management Netwok) wird aufgezeigt, wie durch eine spezielle Arbeitsteilung zwischen Nutzer und Softwarehaus der Projekterfolg gesichert wurde. Dabei wurden neue Wege in der Zusammenarbeit zwischen der Deutschen Telekom als Nutzer und einem Softwarehaus als Ersteller des Systems eingeschlagen. Im dargestellten Projekt wurden terminliche und inhaltliche Ziele erreicht. Die Mitarbeiter der Deutschen Telekom haben dabei Arbeitsanteile innerhalb der Realisierung übernommen. Diese Zusammenarbeit unterscheidet sich vom bei Generalunternehmerschaften üblichen Vorgehen. Abschließend werden Leitsätze entwickelt, die ein Zusammenarbeitsmodell skizzieren.