1989 | OriginalPaper | Buchkapitel
F + E-Controlling bei Lurgi
verfasst von : Dr. Michael R. Schröter
Erschienen in: Innovation und Controlling
Verlag: Gabler Verlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Zur anschaulichen Darstellung der Aufgaben eines Controllers Forschung und Entwicklung in einem Unternehmen des Großanlagenbaus erscheint es mir im Rahmen eines Seminars für Studenten der Betriebswirtschaftslehre notwendig, zunächst einen Einblick in die Arbeitsgebiete und Arbeitsweise des Unternehmens zu vermitteln, um darauf aufbauend den Stellenwert von Forschung und Entwicklung und die Anforderungen an ein F+E-Controlling abzuleiten. Ich möchte deshalb mit einer Vorstellung der Lurgi GmbH, ihrer Organisation und Geschäftstätigkeit beginnen und anschließend insbesondere auf ihre Forschung und Entwicklung eingehen. Im weiteren folgen dann einige generelle Bemerkungen zu F+E-Controlling, bevor ich Ihnen das auf die speziellen Bedürfnisse der Lurgi zugeschnittene F+E-Controlling darstelle.