1984 | OriginalPaper | Buchkapitel
Der Einfluß von Betriebsräten auf die betriebliche Umsetzung öffentlicher Arbeitsmarktpolitik
Dargestellt am Beispiel des Arbeitsmarktpolitischen Sonderprogramms von 1979
verfasst von : Gerhard Bosch, Bernd-Georg Spies
Erschienen in: Arbeitspolitik
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Enthalten in: Professional Book Archive
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Mit der Verabschiedung des Arbeitsförderungsgesetzes von 1969 sollte die Arbeits-marktpolitik nicht mehr ausschließlich schon entstandene Arbeitsmarktrisiken durch Lohnersatzleistungen kompensieren, sondern aktiv auf Arbeitsmarktprozesse einwirken. Die Arbeitsmarktpolitik sollte auch dazu beitragen, unterwertige Beschäftigung — also etwa Tätigkeiten mit körperlich-seelischer Uberbeanspruchung oder zu geringen Qualifikationsanforderungen — zu verhindern, da solche Beschäftigungen durch eine Beeinträchtigung des Leistungsvermögens und berufliche Dequalifizierung erhebliche Arbeitsmarktrisiken verursachen (Altmann/Böhle 1972). Um dieses Ziel zu erreichen, muß die Arbeitsmarktpolitik auf betriebliche Beschäftigungspolitik einwirken. Voraussetzung für eine solche Einwirkung ist ein planvoller Umgang mit Personal im Betrieb.