Rückzahlungsklauseln als Instrument zur Sicherung von Weiterbildungsinvestitionen

In den vorigen Kapiteln dieser Arbeit wurde die Frage untersucht, unter welchen Bedingungen Arbeitgeber Weiterbildungsinvestitionen ihrer Arbeitnehmer finanzieren. Aufgrund der wichtigen Rolle, die das Fluktuationsverhalten der Arbeitnehmer für diese Entscheidungen spielt, wurde auch der Frage nachgegangen, welcher Zusammenhang zwischen dem Fluktuationsverhalten der Arbeitnehmer und den Weiterbildungsinvestitionen des Arbeitgebers besteht. In diesem Kapitel werden vertragliche Möglichkeiten, insbesondere die Verwendung von Rückzahlungsklauseln, zur Absicherung von Weiterbildungsinvestitionen gegen das Fluktuationsrisiko untersucht. Dabei werden einleitend zunächst die empirische Verwendung von Rückzahlungsklauseln (5.1.) und die gängige Rechtsprechung zur Zulässigkeit von Rückzahlungsklauseln näher dargestellt (5.2.). Unter Ausblendung des personalpolitischen Kontextes wird dann zunächst eine „isolierte“ ökonomische Analyse dieses Instrumentes und der Rechtsprechung dazu vorgenommen (5.3.), deren Ergebnisse anschließend wieder in den personalpolitischen Kontext gestellt werden (5.4.).