1994 | OriginalPaper | Buchkapitel
Motive der Teilung
verfasst von : Sabine Becker
Erschienen in: Teilung von Betrieben
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Die Dynamik des sozialen und technischen Wandels gefährdet die Existenz der Unternehmen in der Marktwirtschaft. Eine Möglichkeit, dieser Gefahr zu entgehen, ist die Anpassung der Unternehmung an die gewandelte Umwelt. Dabei sind vereinfachend zwei Anforderungen an die Unternehmen in Wandlungsprozessen zu stellen: Zum einen müssen die Strukturen der Unternehmen anpassungsfähig gestaltet sein, zum anderen müssen die notwendigen Änderungsprozesse auch tatsächlich durchgeführt werden1). “Unabdingbare Voraussetzung für den Ablauf eines Anpassungsprozesses ist sicherlich dessen Anregung oder Initiierung” 2). Die Initiierung dieses Prozesses sollte nicht improvisiert, sondern vielmehr organisiert vollzogen werden3). Zu untersuchen ist nun, wie die Initiierung eines Entscheidungsprozesses, der im Gesamtprozeß der Anpassung vor dem Realisationszeitpunkt liegt, vonstatten geht. Schulz4) hat ein Modell der Initiierung entwickelt, in dem der Entscheidungsanlaß (die Entscheidungssituation) als Stimulus für die Response (die Reaktion) Entscheidungsprozeß anzusehen ist.