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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Feelgood-Manager – Möglichkeiten und Grenzen ihres Einflusses auf die Arbeitszufriedenheit

verfasst von : Clarissa Greve

Erschienen in: Anreizsysteme für Leadership-Organisationen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Beitrag wird einem relativ neuen, insbesondere bei jungen Unternehmen auftretenden Phänomen in der Arbeitswelt, den sog. Feelgood Managern, nachgegangen, deren alleinige Aufgabe es ist, sich um das Wohlbefinden und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu kümmern. Dabei werden sowohl theoretisch als auch empirisch in Form von qualitativen Mitarbeiterinterviews die Möglichkeiten und Grenzen ihres Einflusses auf die Arbeitszufriedenheit untersucht und Rahmenbedingungen aufgezeigt, die erfüllt sein müssen, damit Feelgood-Management funktionieren kann.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Feelgood-Manager – Möglichkeiten und Grenzen ihres Einflusses auf die Arbeitszufriedenheit
verfasst von
Clarissa Greve
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17991-5_10