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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Digitalisierung, Industrie und Arbeit 4.0 aus Sicht der Verbände der Metall- und Elektroindustrie

verfasst von : Mikko Börkircher, Reinhard Walleter

Erschienen in: Prävention 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Digitalisierung, Industrie und Arbeit 4.0 sind in aller Munde. Arbeiten unter 4.0-Bedingungen bedeutet vernetztes, digitales, flexibles, und vermehrt ortsungebundenes Arbeiten. Neben Potenzialen wie eine höhere Produktivität und Flexibilität existieren auf der anderen Seite Unsicherheiten und Ängste vor massiven Veränderungen der Arbeitswelt. Der Beitrag zeigt die konkreten Herausforderungen aus Sicht der Verbände der Metall- und Elektroindustrie anhand einzelner Handlungsfelder auf. Es werden die Potenziale und Herausforderungen für Führungskräfte, für die Arbeitsorganisation als auch die Organisationsgestaltung, die Unternehmens- und Beschäftigtenperspektive sowie für Gesundheit und Sicherheit, wie z. B. Mensch-Roboter-Kollaboration dargestellt. Wer sich nicht mit dem Thema Industrie 4.0 allgemein und den genannten Handlungsfeldern im Speziellen konstruktiv auseinandersetzt, wird über kurz oder lang abgehängt werden.

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Fußnoten
1
Die Steuerung eines Autos ist für den Fahrer auch nicht einsehbar. Er fährt auch 200 km/h und vertraut darauf, dass die Steuerung das Auto sicher in der Spur hält und einen Bremsvorgang erfolgreich unterstützt. Unser Vertrauen in die Autobauer ist bezüglich der Sicherheitstechnik sehr ausgeprägt, bei der Mensch-Roboter-Kollaboration jedoch erst noch aufzubauen.
 
2
Arbeitgeber, Beschäftigte, Ministerien, Unfallversicherungsträger, Sozialpartner u. a.
 
3
Die Lücke zwischen den Jahren 2006 und 2008 soll die Abgrenzung zwischen der „alten Welt“ (Lohn- und Gehaltsrahmenabkommen) und der „neuen Welt“ (Entgeltrahmenabkommen (ERA)) für alle tarifgebundenen Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie bzw. der tariflich Beschäftigten in Nordrhein-Westfalen verdeutlichen (Stichprobeneffekte durch unterschiedliche teilnehmende Unternehmen vorhanden).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Börkircher, M., & Armborst, T. (2016a). Digitalisierung, Industrie und Arbeit 4.0 – Herausforderungen für Unternehmen, Beschäftigte und Betriebspartner (Teil 1). Personalpraxis + Recht (PuR), 4, 84–86. Börkircher, M., & Armborst, T. (2016a). Digitalisierung, Industrie und Arbeit 4.0 – Herausforderungen für Unternehmen, Beschäftigte und Betriebspartner (Teil 1). Personalpraxis + Recht (PuR), 4, 84–86.
Zurück zum Zitat Börkircher, M., & Armborst, T. (2016b). Digitalisierung, Industrie und Arbeit 4.0 – Herausforderungen für Unternehmen, Beschäftigte und Betriebspartner (Teil 2). Personalpraxis + Recht (PuR), 5, 110–112. Börkircher, M., & Armborst, T. (2016b). Digitalisierung, Industrie und Arbeit 4.0 – Herausforderungen für Unternehmen, Beschäftigte und Betriebspartner (Teil 2). Personalpraxis + Recht (PuR), 5, 110–112.
Zurück zum Zitat DIN EN ISO 9001:2015: Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen, November 2015. DIN EN ISO 9001:2015: Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen, November 2015.
Zurück zum Zitat METALL NRW. (2015). ERA-Entgeltstatistik. METALL NRW Verband der Metall- und Elektro-Industrie Nordrhein-Westfalen e.V. (Hrsg). Düsseldorf: Eigenverlag. METALL NRW. (2015). ERA-Entgeltstatistik. METALL NRW Verband der Metall- und Elektro-Industrie Nordrhein-Westfalen e.V. (Hrsg). Düsseldorf: Eigenverlag.
Metadaten
Titel
Digitalisierung, Industrie und Arbeit 4.0 aus Sicht der Verbände der Metall- und Elektroindustrie
verfasst von
Mikko Börkircher
Reinhard Walleter
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17964-9_4