69.  Strategisches Management von Mega-Events

Der Begriff Mega-Event ist im vorliegenden Zusammenhang definiert als einmaliges oder wiederkehrendes Ereignis von zeitlich begrenzter Dauer, das aufgrund seiner Einzigartigkeit eine global bedeutende mediale Aufmerksamkeit erzeugt und eine Menge von Besuchern aus aller Welt anzieht. Die Vergabe folgt in einem formalen Bewerbungsprozess. Für sowohl die Bewerbung als auch die Durchführung ist jeweils eine eigene Gesellschaft zu gründen, die eng mit den vergebenden Rechteinhabern verflochten ist (vgl. Weiss 2008, S. 40).

So werden Olympische Spiele und Expos an eine Stadt, die FIFA-WM dagegen an ein Land vergeben.

Dieses Schema basiert auf den Daten der jeweiligen Ausgangslage, die durch Verknüpfung mit Variablen spezifische Entscheidungsfelder charakterisieren. Die Daten sind dabei nicht beeinflussbar, während Variablen steuerbare Handlungsalternativen darstellen. Daten und Variablen stehen in einem Wirkungszusammenhang und ergeben gemeinsam die relevanten Merkmalsausprägungen. Diese reflektieren also Ergebnisse spezifischer Handlungsalternativen – das Entscheidungsfeld bewegt sich zwischen den Alternativen und ihren Folgen. Die Handlungsergebnisse können durch den jeweiligen Beitrag, den sie zur Zielerreichung leisten, in eine eindeutige Rangfolge gebracht und bewertet werden. Damit ist die Auswahl der optimalen Lösung möglich: Dem Entscheidungsträger stehen dafür alle notwendigen Daten, Variablen und deren Wirkungszusammenhänge, eine operationale Zielfunktion sowie eine effiziente Lösungsmethode zur Verfügung.

Die Aufgaben der Organisationsauflösung gelten in ähnlicher Form auch für den Abbau einer Bewerbungsgesellschaft – hier ist allerdings die Frage der Infrastruktur weniger relevant.