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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Controlling: Funktionen, Aufgaben und Instrumente

verfasst von : Jürgen Petzold, Markus Westerkamp

Erschienen in: Informationssysteme im wertorientierten Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die in diesem Kapitel dargestellten Grundlagen eines modernen, effizienten und effektiven Controllings, welches aus unserer Sicht auch einen klaren Zukunftsbezug aufweisen muss, bilden die Basis für die sich anschließenden Ausführungen zu den Controlling-Informationssystemen. Ohne diese Kenntnisse wird es schwer fallen, die Zusammenhänge zwischen Controlling und Informationssystem nachzuvollziehen und/oder das für das eigene Unternehmen bzw. die eigene Organisation passende Controlling-Informationssystem auszuwählen und bedarfsgerecht anzupassen.

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Fußnoten
1
Qualitativ, quantitativ, räumlich und/oder zeitlich abgegrenzte Größe, der bestimmte Kosten, Erlöse, Mengenverbräuche und andere Geld- und Mengengrößen gegenübergestellt oder zugeordnet werden.
 
Literatur
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Drerup B, Wömpener A (2014) Controlling-Transformation – Erfolgreiche Gestaltung durch Change Management. Controller Magazin. Heft 04/2014
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Gottfreund KM (2015) Kommunale Unternehmen und Controlling. Entwicklung eines Konzeptes am Beispiel der KDI GmbH, 1. Aufl. Diplomica Verlag, Hamburg
Grundei J, Becker L (2009) Herausforderung Organisations-Controlling – Entwicklung von Bewertungskriterien für die Aufbau- und Führungsorganisation. Controlling & Management. Heft 2. 53. Jg
Hahn D, Hungenberg H (2001) PuK – Wertorientierte Controllingkonzepte, 6. Aufl. Gabler Verlag, Wiesbaden
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Reichmann T (2006) Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 7. Aufl. Vahlen Verlag, München
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Schmidt W (2014) Moderne Wertorientierung – vom „Wertobjekt“ zur „Teilhabe an der Wertschöpfung“. Controller Magazin. Heft 05/2014
Schulze S (2014) Controlling im Krankenhaus – Empirische Untersuchung zu Nutzungsmöglichkeiten etablierter Controlling-Instrumente im Zuge der zunehmenden Globalisierung von Gesundheitsdienstleistungen. disserta Verlag, Hamburg
Strieder T (2005) DCGK – Deutscher Corporate Governance Kodex, 1. Aufl. Erich Schmidt Verlag, Berlin
Weber J, Schäffer U (2008) Einführung in das Controlling, 12. Aufl. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
Werder AV, Stöber H, Grundei J (Hrsg. 2006) Organisations-Controlling. Konzepte und Praxisbeispiele, 1. Aufl. GWV Fachverlage, Wiesbaden
Wolf RJ, Schlüchtermann J (Hrsg. 2010) Risikoorientiertes Netzwerkcontrolling. Bestimmung der Risikoposition von Unternehmensnetzwerken und Anpassung kooperationsspezifischer Controllinginstrumente an die Anforderungen des Risikomanagements. Reihe Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre. Band 21, 1. Aufl. Dissertation, Josef Eul Verlag, Lohmar
Metadaten
Titel
Controlling Controlling : Funktionen, Aufgaben und Instrumente
verfasst von
Jürgen Petzold
Markus Westerkamp
Copyright-Jahr
2018
Buch
Informationssysteme im wertorientierten Controlling

Print ISBN: 978-3-658-12377-2

Electronic ISBN: 978-3-658-12378-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12378-9_1