2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Beyond Budgeting
(Kennzahlen und Konzepte der Unternehmensführung)
verfasst von : Christian Schawel, Dr., Fabian Billing, Dr.
Erschienen in: Top 100 Management Tools
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
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Hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an sich im Zeitverlauf verändernde Marktsituationen
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Markt‐ und zeitgerechter Einsatz betrieblicher Ressourcen
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Schnellere und marktnahe Entscheidungsfindung
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Vereinfachung der Planungs‐ und Kontrollprozesse
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Die vorherrschende Unternehmenskultur muss die Trennung vom traditionellen, verankerten Budgetierungsprozess zulassen
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Leiter dezentraler Einheiten müssen als Unternehmer am Markt agieren und die Freiräume zielorientiert nutzen
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Für die zentrale und dezentrale Steuerung ist Transparenz über die Geschäftsentwicklung, die verschiedene Perspektiven abdeckt, erforderlich (Management‐Informations‐System: MIS)