Anzeige
Erschienen in:
2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Change Management
(Strategische Managementkonzepte)
verfasst von : Christian Schawel, Dr., Fabian Billing, Dr.
Erschienen in: Top 100 Management Tools
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Zusammenfassung
Änderungen von Organisationen, Prozessen, Systemen oder Technologien haben großen Einfluss auf Personen. Change Management umfasst die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die diese Einflüsse in einer positiven und zielführenden Form beeinflussen.
Nahezu jeder massive Eingriff in ein Unternehmen kann durch ein Change Management unterstützt werden: z. B. Unternehmenszusammenschlüsse, Restrukturierungen, neuartige Vergütungssysteme, Personalversetzungen und Desinvestitionen.
-
Fördert einen reibungslosen Änderungsprozess (u. a. geringerer Widerstand, weniger Konfusion)
-
Kann zu einer Senkung des Ressourceneinsatzes in Veränderungsprozessen führen
-
Unterstützt die Zielerreichung bei Veränderungen
-
Fördert die Akzeptanz von Veränderungen
-
Eindeutige Vision und messbare Ziele der geplanten Änderung
-
Sorgfältige Planung und Vorbereitung der Änderung
-
Unterstützung durch das Management
-
Wissen über Gegenkräfte der Veränderung (Form, Intensität)
-
Zielführende Kommunikationsmechanismen und Inhalte zur Unterstützung des Change Managements
-
Erarbeitung frühzeitiger, greifbarer Erfolge („Quick Wins“)
Erfolgreiches Change Management umfasst sechs Elemente (siehe Abb. 1).
1
Doppler/Lautenburg: Change Management, 2002.
2
Kostka/Mönch: Change Management, 2002.