4. Organisationsentwicklung

Zu Beginn einer Unternehmensgründung gibt es meistens eine sehr kleine Gruppe von Personen, die eine Idee haben und diese unternehmerisch umsetzen wollen. Gelingt es, die Unternehmensidee in ein funktionierendes Unternehmen zu verwandeln, ist die Hoffnung groß, dass dieses junge Unternehmen über die Zeit wächst und größer wird. Sind anfänglich Entscheidungen im Unternehmen noch einfach zu treffen, da es nur wenige Mitarbeiter gibt und diese über die meisten Abläufe sehr gut Bescheid wissen, wird dies zunehmend zu einer Herausforderung, wenn das Unternehmen wächst. Konnte sich in der anfänglichen Zeit der Unternehmensgründer um die Entscheidungen bzgl. der angebotenen Produkte, die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Werbung der Produkte, die Aufgabenverteilung an die Mitarbeiter und viele weitere Tätigkeiten kümmern, so wird dies mit steigender Auftrags- und Mitarbeiterzahl kaum noch von einer Person handhabbar sein.