Employee Assistance Programm als Führungsinstrument: Die Perspektive der Führungskräfte

Die vorliegende Studie untersucht Antezedenzien von Nutzenüberzeugungen und Nutzungsabsicht eines Employee Assistance Programms (EAP). Im Rahmen eines Trainings zum Thema Gesund Führen wurden 57 Führungskräfte aus Kundenunternehmen eines EAP-Anbieters befragt. Die Ergebnisse zeigen einen positiven Zusammenhang zwischen den EAP-Nutzenüberzeugungen und der EAP-Nutzungsabsicht. Gesundheitsförderliches Führungsverhalten sowie EAP-Wissen konnten als Einflussfaktoren von EAP-Nutzenüberzeugungen und der EAP-Nutzungsabsicht bestätigt werden. EAP-Nutzenüberzeugungen erwiesen sich außerdem als partieller Mediator des Zusammenhangs zwischen gesundheitsförderlichem Führungsverhalten und EAP-Nutzungsabsicht. Ebenso konnte EAP-Wissen als partieller Mediator zwischen gesundheitsförderlichem Führungsverhalten und EAP-Nutzenüberzeugungen als auch EAP-Nutzungsabsicht bestätigt werden. Zudem wurde gezeigt, dass das Ausmaß der EAP-Nutzenüberzeugungen sowie EAP-Nutzungsabsicht nach Teilnahme am Training Gesund Führen höher war als davor.