2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Jobsharing als CSR-Instrument zur Integration von Geflüchteten
verfasst von : Samantha Staub
Erschienen in: Jobsharing als CSR-Instrument zur Integration von Geflüchteten
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Als Reaktion auf sich ändernde Ansprüche der Mitarbeiter werden zunehmend flexible Arbeitsmodelle angeboten (Miebach 2017, S. 329f). Unabhängig davon, ob sie als HRM-Tool oder im Rahmen von CSR-Maßnahmen eingesetzt werden, dienen sie zur Steigerung der Work-Life-Balance, zur Förderung der beruflichen Gleichstellung sowie zur gezielten Einsatzplanung von Mitarbeitern (Miebach 2017, S. 321; Tatli et al. 2014, S. 18). Damit erzielen flexible Arbeitsmodelle Zufriedenheits- und Produktivitätssteigerungen der Mitarbeiter und dienen gleichzeitig der unternehmerischen Wertschöpfung (ebd.).