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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Die Standortbestimmungsmethoden für Unternehmensimmobilien

verfasst von : Thomas Glatte

Erschienen in: Kompendium Standortstrategien für Unternehmensimmobilien

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Standortwahl ist für ein Unternehmen eine strategische und damit eine sehr grundsätzliche und längerfristig angelegte Entscheidung (Fischer 1997, S. 28). Diese hat zumeist einen nachhaltigen Einfluss auf den Unternehmenserfolg in naher und mittlerer Zukunft. Eine sorgfältige und auf die spezifischen Erfordernisse der anzusiedelnden Produktion sowie das Geschäfts- und Unternehmensumfeld abgestimmte Analyse bildet eine wesentliche Voraussetzung für die Vermeidung von Fehlentscheidungen (Hansmann 1994, S. 90).

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Literatur
Abele, E., Kluge, J., & Näher, U. (2006). Handbuch Globale Produktion. München: Carl Hanser Verlag.
Bachfischer, R. (1978). Die ökologische Risikoanalyse (Dissertation). München: Technische Universität München.
Bankhofer, U., & Vogel, J. (2008). Datenanalyse und Statistik. Wiesbaden: Gabler Verlag.
BASt. (2010). Bundesanstalt für Straßenwesen: BASt-Bericht M 208 – Volkswirtschaftliche Kosten durch Straßenverkehrsunfälle in Deutschland. Bremen: Carl Schünemann Verlag GmbH.
Bechmann, A., & Hartlik, J. (1998). Theoriebezogene Grundlagen der Bewertung und Darstellung von Bewertungsverfahren. Barsinghausen: Verlag Edition Zukunft.
Blohm, H., & Lüder, K. (1995). Investition: Schwachstellenanalyse des Investitionsbereichs und Investitionsrechnung. München: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.
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Gausemeier, J., Fink, A., & Schlake, O. (1996). Szenariomanagement: Planen und Führen mit Szenarien. München: Carl Hanser Verlag.
Hansmann, K. W. (1994). Industrielles Management. München: Oldenbourg Verlag.
Hanusch, H. (1994). Nutzen-Kosten-Analyse. München: Verlag Franz Vahlen.
Kinkel, S. (2003). Dynamische Standortbewertung und strategisches Standortcontrolling. Frankfurt: Peter Lang GmbH Europäischer Verlag der Wissenschaften.
Kinkel, S. (2004). Erfolgsfaktor Standortplanung. Berlin: Springer.
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McPherson, E. M. (1995). Plant location techniques. Park Ridge: Noyes Publications.
Nemuth, T. (2006). Risikomanagement bei internationalen Bauprojekten. Renningen: Expert Verlag.
Rath, A. (1993). Möglichkeiten und Grenzen der Durchsetzung neuer Verkehrstechnologien dargestellt am Beispiel des Magnetbahnsystems Transrapid. Berlin: Dunkler & Humblot.
Schach, R., Jehle, P., & Naumann, R. (2006). Transrapid und Rad-Schiene-Hochgeschwindigkeitsbahn. Berlin: Springer.
Stafford, H. A. (1980). Principles of industrial facility location. Atlanta: Conway Publications.
Metadaten
Titel
Die Standortbestimmungsmethoden für Unternehmensimmobilien
verfasst von
Thomas Glatte
Copyright-Jahr
2017
Buch
Kompendium Standortstrategien für Unternehmensimmobilien

Print ISBN: 978-3-658-12156-3

Electronic ISBN: 978-3-658-12157-0

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12157-0_6