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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Die Standortbestimmung in der Praxis: Fallstudie

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Zusammenfassung

Anhand einer nachfolgend dargestellten Fallstudie wurden die Anwendbarkeit und Praktikabilität der vorgenannten Methoden untersucht. Bei dem für die Fallstudie herangezogenen Beispielprojekt handelt es sich um eine Standortevaluierung eines global agierenden Industrieunternehmens. Aus Gründen der Vertraulichkeit werden nachstehend unternehmens- und geschäftsspezifische Aspekte anonymisiert. Des Weiteren werden im Interesse einer Vermeidung von unnötigen Komplexitäten vereinzelte Sachverhalte vereinfacht dargestellt, sofern eine solche Vereinfachung nicht zu einer Verzerrung des Gesamtbildes des Projektes oder dessen Ergebnissen führt.

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Literatur
Zurück zum Zitat Freshfields Bruckhaus Deringer. (2006). Guide to doing business in Russia (Whitepaper). Frankfurt: Eigenverlag Freshfields Bruckhaus Deringer. Freshfields Bruckhaus Deringer. (2006). Guide to doing business in Russia (Whitepaper). Frankfurt: Eigenverlag Freshfields Bruckhaus Deringer.
Metadaten
Titel
Die Standortbestimmung in der Praxis: Fallstudie
verfasst von
Thomas Glatte
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12157-0_8