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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2018

02.05.2018 | Diskurs

Bollwerk Zivilgesellschaft? Der Drang zum Extremen und Fanatismus in diesen unsicheren Zeiten

verfasst von: Prof. Dr. Ernst-Dieter Lantermann

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 2/2018

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Zusammenfassung

Internationale Studien zeigen, dass Globalisierung und Liberalisierung moderner Gesellschaften oftmals als tiefgreifende Selbstverunsicherung erfahren werden. Als Antwort auf diese fundamentalen Angriffe auf das Selbstwertgefühl entwickeln viele Menschen extreme Überzeugungssysteme, die sie wieder selbstbewusst und selbstsicher werden lassen. Anhand zweier Beispiele extremer Radikalisierung – Fremdenhass und fanatischer Veganismus – werden psychologische Prozesse der Selbstradikalisierung erörtert. Als gesellschaftliche Folgen von extremer Radikalisierung sind u. a. feindselige soziale Polarisierung, wachsendes Unvermögen zur Anpassung an eine Welt des permanenten Wandels oder die Unfähigkeit zum Dialog zu erwarten. Hoffnungen macht jedoch eine aktive Zivilgesellschaft, die im Kampf gegen die Radikalisierung in der Gesellschaft die demokratischen Tugenden entschlossen verteidigt.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bolterauer, L. (1975). Der Fanatismus. Eine tiefenpsychologische Studie. Psyche, 29(4), 287–315.PubMed Bolterauer, L. (1975). Der Fanatismus. Eine tiefenpsychologische Studie. Psyche, 29(4), 287–315.PubMed
Zurück zum Zitat Emcke, C. (2016). Gegen den Hass. Frankfurt a.M.: Fischer. Emcke, C. (2016). Gegen den Hass. Frankfurt a.M.: Fischer.
Zurück zum Zitat Lantermann, E.-D. (2016). Die radikalisierte Gesellschaft: Von der Logik des Fanatismus. München: Blessing. Lantermann, E.-D. (2016). Die radikalisierte Gesellschaft: Von der Logik des Fanatismus. München: Blessing.
Metadaten
Titel
Bollwerk Zivilgesellschaft? Der Drang zum Extremen und Fanatismus in diesen unsicheren Zeiten
verfasst von
Prof. Dr. Ernst-Dieter Lantermann
Publikationsdatum
02.05.2018
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 2/2018
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-018-0551-7

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