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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung

verfasst von : Hartmut F. Binner

Erschienen in: Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird als Masterplan Schritt 1 die übergeordnete Business(Geschäfts)modellanalyse und -entwicklung mit den vorher erläuterten Modellen und Methoden des MITO-Konfigurationsansatzes beschrieben. Hierbei eignet sich das MITO-Modell in hervorragender Weise, um dieses unternehmensspezifische Businessmodell mit seinen fünf Segmenten „Managementführungssegment, Inputsegment Transformationssegment, Outputsegment, Managementleitungssegment“ mit allen Gestaltungsparametern in Form eines kybernetischen Regelkreises abzubilden.

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Literatur
Zurück zum Zitat Drucker PF (1962) Praxis des Management, 3. Aufl. Econ Verlag, Düsseldorf Drucker PF (1962) Praxis des Management, 3. Aufl. Econ Verlag, Düsseldorf
Zurück zum Zitat Osterwalder A, Pigneur Y (2011) Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Campus Verlag, Frankfurt/New York Osterwalder A, Pigneur Y (2011) Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Campus Verlag, Frankfurt/New York
Metadaten
Titel
Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung
verfasst von
Hartmut F. Binner
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20662-8_4