10. Phase 5: Ausarbeitung von Szenarien

Problemstellungen sind prinzipiell multidimensional bedingt und es soll in diesem Kapitel aufgezeigt werden, wie daraus entsprechende Lösungsansätze und viable Veränderungsstrategien entworfen werden können. Dazu werden zu den einzelnen Problemstellungen zuerst verschiedene Lösungsalternativen ausgearbeitet, die dann jeweils in Form von Szenarien weiterentwickelt werden. Bei einem Szenario handelt es sich um eine Art schrittweise Projektion, in der Form einer Spirale, eines gegebenen Sachverhalts in die Zukunft. Zusätzlich werden diese Szenarien anhand einer SWOT-Analyse auf ihre Viabilität überprüft und schlussendlich sowohl quantitativ als auch qualitativ ausgewertet und evaluiert. Basierend auf vordefinierten Kriterien kann dann eine begründete Entscheidung getroffen werden, um zu bestimmen, welches Szenario als Grundlage zur Konzeption einer entsprechend neuen Strategie in den nächsten Etappen herangezogen werden kann.