10. Praktische Schlussfolgerungen

Sicherheitsbehörden operieren in einem Umfeld, in dem – ausnahmsweise – böswillige Kreativität erwünscht ist – solange alle Nachteile gegen die Kriminellen fließen. Im Wettkampf mit Kriminellen allerdings hat die polizeiliche Seite nur begrenzte Möglichkeiten, die Initiative zu ergreifen. Je näher Polizeibeamte und Behörden an die Grenze der sozial Akzeptablen treten, desto stärker wird ihre „Anfälligkeit“ für Überschreitungen des schmalen Grats zwischen Kreativität und Illegalität. Folglich kann es zu einem reaktiven „Wettrüsten“ kommen, das für die Gesetzeshüter meistens ungünstig verläuft. Trotz der Wirkung der hypothetiserten „polizeilichen Persönlichkeit“ und Elemente der „organisationalen Sklerose“ gibt es Möglichkeiten für die Förderung proaktiver, kreativer Aktionen. Beispiele sind Trainingseinheiten, die etwa Ideengenerierung und Problemdefinition betonen oder auf betriebsinterne Blockaden eingehen.