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Erschienen in:

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Governance langfristiger Transformationsprozesse. Der Sonderfall „Energiewende“

verfasst von : Roland Czada, Jörg Radtke

Erschienen in: Energiewende

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Transformation der Energiewirtschaft mit dem Ziel einer klimaneutralen Energieversorgung wird zurecht als „Energiewende“ bezeichnet, weil sie eine radikale Abwendung von endlichen fossilen und nuklearen Primärenergieträgern und eine Umorientierung zugunsten regenerativer Quellen beinhaltet. Hinzu kommt das Moment eines dezidierten politischen Strategiewechsels und einer reformerischen Gestaltungsabsicht. Sie umfasst neben einer Klimawende auch eine Technologiewende im Strom-, Verkehrs- und Bausektor und letztlich auch veränderte Produktions- und Lebensweisen im Sinne einer künftigen Suffizienzwirtschaft. Damit ergeben sich Unterschiede zu vorangegangenen deutschen Wendeprojekten wie der Politik der Wirtschaftsmodernisierung in den 1970er Jahren, der neoliberalen Wende der 1980er Jahre, der deutschen Vereinigungspolitik der 1990er Jahre sowie der mit der Agenda 2010 verbundenen Wende in der Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik. Der Sonderfall „Energiewende“ und seine besonderen Herausforderungen werden im Vergleich dazu herausgearbeitet.

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Vorheriges Kapitel Die Energiewende in Deutschland – zwischen Partizipationschancen und Verflechtungsfalle

Nächstes Kapitel Grüne Umstellung, Energiewandel und Energiewende – Akteure in den Energiesystemtransformationsprozessen in Dänemark, Frankreich und Deutschland

Vgl. hierzu Schippl, Grunwald und Renn: „Zusammen mit der Transformation des Energiesystems ändern sich also auch gesellschaftliche Regeln und Gesetze, Machtverhältnisse und Einflussmöglichkeiten, Gewohnheiten und Lebenswelten, Landschaftsgestaltungen und lieb gewordene Annehmlichkeiten. Man spricht in der Transformationsforschung von der Ko-Evolution unterschiedlicher Faktoren. Die Energiewende erfordert, dass sich gesellschaftliche Konstellationen mit den technischen Veränderungen ebenfalls ändern – und das genau ist vielfach erheblich schwerer als der Ersatz traditioneller Technologien (…)“ (Schippl et al. 2017, S. 14).

Die folgenden Ausführungen und Erkenntnisse entstammen dem Forschungsprojekt „Governance der Energiewende“, das von der Fritz Thyssen Stiftung zwischen 2014 und 2017 an der Universität Osnabrück gefördert wurde (vgl. hierzu auch den Beitrag von Christine Chemnitz in diesem Band).

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Titel: Governance langfristiger Transformationsprozesse. Der Sonderfall „Energiewende“
verfasst von: Roland Czada
Jörg Radtke
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Energiewende
Print ISBN: 978-3-658-21560-6

Electronic ISBN: 978-3-658-21561-3

Copyright-Jahr: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21561-3_3

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